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【集团新闻】“聚融合之力,扬协同之帆,启分享之航”——2024年度华城集团市场经营工作协同会隆重召开

为贯彻落实集团“三五”战略规划发展目标,推进集团市场营销一体化,聚焦上海及全国市场开发,整合资源共同发展,充分交流各地市场政策及信息,为2024年度市场经营工作提出指引,并全方位、全国化、多角度、全员化的推进集团市场营销工作,3月22日下午,华城集团召开了“聚融合之力,扬协同之帆,启分享之航”——2024年度华城集团市场经营工作协同会。集团领导、事业部及各子公司领导、集团正副总工、职能中心副职以上人员、事业部主要市场经营人员等近50余名同志参加了本次会议。

 

本次会议旨在汇聚集团内外各方力量,共同推动集团市场经营工作的新发展,探讨市场经营的新策略、新方向。会议由集团副总裁沈亮主持。

 

会议在热烈而庄重的气氛中拉开帷幕。首先,由董事长吴奇平致开幕词。他首先详细分析了当前国际形势、国内社会经济发展的趋势与特点,以及现阶段工程咨询发展的趋势与特点。吴董指出华城集团要通过三个层面的建设,以“抓铁有痕、踏石留印”的坚强毅力和斗志,实现在行业中的“跨越式发展”。2024年是华城“三五”战略规划实施的第三年,更是承上启下的关键之年。

转变传统企业的经营思维方式

华城人要转变传统企业的经营思维方式,理清平台化经营理念的核心思想、实施路径,提升服务水平。

 

真诚的服务、标准的输出、耐心的指导

以真诚的服务、标准的输出、耐心的指导来赢得事业合伙人共同发展,并贯彻到实际工作中去

 

紧密团结、共同努力

紧密团结、共同努力,就一定能够战胜一切困难,实现更大的发展。

 

市场营销中心作了主题发言,副经理刘文斌作了《2023年度市场经营工作回顾暨2024年相关市场营销政策宣贯》主题发言,他就2023年度集团各业务板块与市场发展现状进行分析,“三五”计划的主要目标和经营指标及战略,区域市场经营工作规划与开展等内容进行了分享。

 

市场营销中心蒲星江作了《城市更新背景下、新形势下的市场开发与思考暨所分管市场及上海市场的工作思考》,分享近年行业市场预测,上海市重大工程建设方向,浙江区域市场的建设与市场思考,以及他对华城集团的数字化技术开发的思考。

 

市场营销中心陆哲祺作了《与华城集团青年经营人员的成长交流与合作及对口区域市场开发的思考》,主要分享了青年经营人员成长交流与合作,对口区域市场开发的思考及个人工作的思考与感想。

 

同时,本次会议邀请了事业一部、事业二部、事业三部作交流分享。副总裁、事业三部总经理黄坤代表事业三部向与会人员分享了上海区域市场(浦东)开发经验,详细介绍如何利用浦东的地域和政策优势,实现跨越式发展。事业一部副经理刘延俊分享了部门全年经营计划目标以及经营管理工作,分享实际经营工作过程中的实战经验。事业二部副经理孙晓围绕对事业合伙人的服务与支撑、如何更好地对资源做有效整合、利用进行了分享,让与会同仁深受启发。

 

随后,集团副总裁沈亮作了《集团全国市场布局设想与行动计划》。报告核心以“紧抓上海市场为根本、布局全国提增量、放眼海外拓视野”的宗旨,市场营销工作紧紧围绕“全产业链建设”、“平台化建设”、“事业伙伴关系建设”作为指导思想与行动依据。

 

集团战略布局

全国市场以“1+4+5+X”基本框架,三点环绕、四线放射确定上海市场作为集团市场的基础和核心,放射长三角和华东区域(浙江、江苏、安徽、山东)四省,区域上布局上以华北、中原、华南、西南、西北为五大市场区域,同时与各产业链资源紧密合作开发市场份额。

 

全国市场行动方向

上海市场要做深做强、苏浙皖鲁进行细化升级、地级城市布局合作、区域重点城市升级扩容、区域总部筹划组建。搭建苏北、环珠江口(大湾区)、山东地级市、粤北地区、成渝地市合作事业群,并与各事业部紧密协同,共同谋划建立广州、深圳双核驱动的南方区域总部,建立京津冀为核心的华北区域总部,安徽省级区域总部,青岛、济南双核驱动的山东区域总部建设,成都、重庆双核驱动的西南区域总部建设,以西安为核心的西北区域总部建设等。

 

交流发言环节,各子公司、事业部领导、集团相关协同单位领导及代表,职能中心代表等纷纷围绕部门全年经营计划、目标及经营管理工作等分别进行了汇报;汇报中大家总结经验,共同为市场经营工作提出指引。将全力以赴落实市场经营工作,以高质量的服务引领高质量的发展,为集团的经营发展作出更大的贡献,将是今年市场经营工作的主旋律。会上,事业八部胡芊芊专题作了《上海市水网建设规划专题解读》。

 

执行总裁张选岐作了《2024市场营销协同会专题交流》,提出了四方面的要求,一是结合集团“三五”规划,全面巩固和提升上海及外地市场占有率;二是分析了当前市场环境与机遇,重点关注城市更新、海绵城市建设、国家及上海水网规划等;三是提出强监管、严追责常态化下,要求大家高度重视监管要求的学习、宣贯与落实;四是高度重视科技创新与人才建设,将新兴领域与传统领域相结合。

 

在热烈的掌声中,受董事长吴奇平委托,执行董事薛苹对本次市场经营工作协同会作了总结发言,他指出,大家要以此次会议为契机进一步统一思想、明确目标、落实责任;确保集团市场经营工作的各项任务落到实处;鼓励大家要敢于创新、勇于实践;不断探索市场经营的新模式和新方法他对本次会议取得的成果给予了充分肯定,并对与会同仁提出的宝贵意见和建议表示衷心感谢。他指出,本次会议不仅是一次市场经营工作协同会,更是一次思想碰撞和智慧交流的盛会。通过大家的共同努力,华城集团在市场经营工作方面取得了新的认识和突破,为未来的发展奠定了坚实的基础。

 

华城集团将继续深化市场营销一体化战略加强区域协同和资源整合,努力实现更大的市场突破和更好的经营业绩。本次“聚融合之力,扬协同之帆,启分享之航”——2024年度华城集团市场经营工作协同会的成功召开,标志着华城集团在市场经营方面迈出了新的坚实步伐,为集团市场经营工作指明了方向,为未来的发展注入了新的活力和动力。